© 2000 John Petroff
Traducción 2007, Miguel Arce
Revisión: Lourdes Sada

5)- Correcciones no recomendadas de las distorsiones

¿Debería el analista hacer las correcciones necesarias para eliminar las distorsiones que ha podido observar? La respuesta es negativa en la mayoría de los casos. Aun para el analista interno, la modificación de los ingresos y gastos puede ser decididamente peligrosa, porque sugeriría que existen errores contables o administrativos, lo que puede incomodar a la administración de la empresa. En el caso de un analista externo la información pública disponible suele ser claramente insuficiente para efectuar correcciones El único caso en el que las correcciones son inevitables es cuando una empresa está comprando o fusionándose con otra empresa. El analista debe entonces calcular las utilidades reales de la empresa para obtener una evaluación correcta: en esas circunstancias es esencial aproximarse a la verdad tanto como sea posible. Pero en otros casos, incluso para un directivo bancario que normalmente recibe abundante información de sus clientes a la hora de conceder préstamos, la corrección de distorsiones es un ejercicio numérico que resta tiempo y atención de lo que realmente representa el análisis: comprender las decisiones administrativas que afectan al potencial de utilidades (PU) de la empresa.

Ver preguntas de revisión Q-13A5.1 y Q-13A5.2.

Ver tarea de investigación R-13A5.1.

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Última modificación: 24/09/2007
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