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ANALYSE FINANCIERE | © John Petroff Traduction: Françoise BRUNELLE, Christian Brigouleix Source: PEOI |
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6) - Marge nette et marge brute
Dans les quatre graphiques suivants nous combinons les données globales de marges brutes du Tableau T-9.4 - Marge brute dans quatre secteurs américains par importance des ventes en 1999, les dépenses d'exploitation du Tableau T-13.17, - % des dépenses d'exploitation par rapport aux ventes dans huit secteurs américains par taille en 1999, et la marge de bénéfice net du Tableau T-13.12 - % moyen de la marge de bénéfice net dans huit secteurs américains par importance des ventes en 1999. Le premier graphique G- 13.3 concerne le secteur du commerce de détail.
Les quatre graphiques donnent des résultats identiques. Plus les entreprise sont importantes, plus leurs marges brutes sont réduites. La marge brute inférieure est vraisemblablement attribuable aux stratégies de prix agressives pour augmenter les ventes. Plus les l'entreprise sont importantes plus le pourcentage des frais d'exploitation par rapport aux ventes est faible. Les économies de dépenses d'exploitation compensent la marge brute inférieure des plus grandes entreprises pour produire des marges nettes plus élevées. Ceci vérifie que les économies d'échelle ont un effet considérable et sont plus importantes que les prix inférieurs appliqués par les plus grandes entreprises.
Voir la question de révision Q-13D6.1
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