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ANALYSE FINANCIERE | © John Petroff Traduction: Françoise BRUNELLE, Christian Brigouleix Source: PEOI |
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La question du lissage des revenus a été déjà présentée au Chapitre 6, et elle prend toute sa signification dans le contexte de l'analyse de revenus. Il est absolument indéniable que dans la mesure où la direction de l'entreprise est jugée sur les résultats qu'elle publie, elle fera tous ses efforts pour les présenter sous le meilleur angle. Pour ce faire, elle dispose dans le choix de méthodes comptables, d'évaluations les plus avantageuses (comme celles de la durée de vie utile des éléments d'actif), et particulièrement les frais discrétionnaires. La découverte d'exemples d'amplification des revenus ou de réduction des pertes par la direction peut être en fait très révélatrice pour un analyste parce qu'elle montre ce que la direction pense des résultats et jusqu'où elle ira pour manipuler l'image qu'elle projette.
Parfois, la direction peut faire l'inverse du lissage de revenu. Il est bien connu que les investisseurs réagissent principalement aux changements positifs ou négatifs dans les revenus, pas tellement à la taille des changements. Ainsi, une année où l'annonce d'une perte est inévitable peut être le bon moment pour constater une radiation importante ou toute autre perte. En effet, la décision de fermer une usine non performante et de se débarrasser d'un équipement périmé est entièrement une prérogative de la direction, et peut être repoussé d'année en année, jusqu'au moment opportun. D'ailleurs, choisir une année de perte pour fermer une usine peut distraire les lecteurs, et cacher n'importe quelle erreur de marketing qui peut être la vraie cause de mauvais résultats.
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